Der Mensch im Mittelpunkt - gesunde und wertschätzende Mitarbeiterführung

Warum gesunde Führung?

Gesunde Führung hat eine positive Wirkung auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Das ist in zahlreichen Studien und Untersuchungen bereits bewiesen worden.

Gesunde Führung reduziert Ängste, Stress, setzt Endorphine und Dopamin frei, schafft Vertrauen und fördert die Leistungsfähigkeit.

Belastungen, wie permanenter Druck, ständige Unterbrechungen, schlechte oder fehlende Kommunikation, schlechte Führungsqualität, Misstrauen, monotone Arbeitsvorgänge wirken dagegen gesundheitsschädlich.

Gesunde Führung stellt somit eine der stärksten Kräfte einer Führungskraft dar und kann eine positive und gesunde Unternehmenskultur entwickeln bzw. verändern.

Vorteile:

- Bewusstsein für die gesunde Führung und erfolgreiche Umsetzung in den Alltag

- Übernahme von Führungsverantwortung

- Entwicklung der Führungspersönlichkeit

- Verbesserung der Unternehmenskutlur

- Verbesserung der psychischen Sicherheit im Unternehmen

- Verbesserung der eigenen und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden

Zielgruppen:

- Persönlichkeiten in Vorbereitung auf Führung

- Führungskräfte, die ihre persönliche Leistungsfähigkeit steigern wollen

- Personaler, die im Rahmen des BGM oder Personalentwicklung unterwegs sind.

Zu den wichtigsten Themen einer gesunder und erfolgreicher Mitarbeiterführung gehören:

- eine positive Selbstführung

- sehr gute und klare Kommunikation und Information

- gesundes und gutes Vorbild sein

- Wertekompass. Meine Werte - Werte des Unternehmens - Werte meines Teams.- Potentialentwickler und -förderer seiner Mitarbeiter*Innen

- Interesse am Mitarbeiter*Innen zeigen durch Aktives Zuhören, Präsenz und Aufmerksamkeit

- Ressourcen stärken und Belastungen reduzieren

- Entwicklung einer Feedbackkultur (Lob und Kritik)

Dimensionen:

- Selbstführung (1)

- Belastungen abbauen, Ressourcen aufbauen, Umgang mit der Stressbewältigung (2)

- Gesunde Kommunikation (3)

- Psychische Sicherheit (4)

- Führen von Teams (5)

- Gesprächsführung (6)

Dimension 1:

Selbstführung

- Werte und Bedürfnisse

- eigene Träume, eigene Ziele

- Wertekompass

- Bewusstsein und Achtsamkeit

- Persönlichkeitstypologie

Dimension 2:

Belastungen abbauen, Ressourcen aufbauen, Umgang mit der Stressbewältigung

- Ganzheitliche Gesundheit

- Ressourcen stärken und Belastungen reduzieren

- Stressmanagement und Kompetenzen

- Stresstypbestimmung und Antreiber

- Beanspruchungen bei Mitarbeitenden erkennen

Dimension 3:

Gesunde Kommunikation

- Haltung und Einstellung

- gehobene Gestimmtheit

- Mimik, Gestik, Körpersprache und Stimme

- aktives Zuhören

- Umgang mit Lob und Kritik

Dimension 4:

Psychische Sicherheit

- Vertrauen

- Wertschätzung

- Interesse

- Anerkennung

- Kontakt

Dimension 5:

Führen von Teams

- Zusammensetzung von Teams

- mit Zielen führen

- Rollen und gruppendynamische Prozesse

- Konflikte im Team

- Umgang mit Störungen

Dimension 6:

Gesprächsführung

- Führen von Kritikgesprächen

- Gesprächsarten und Haltung

- Vorbereitung und roter Faden

- praktische Beispiele

- Führen von simulierten praxisorientierten Gesprächen

Gesamtinvestition der Weiterbildung: 1.750,00 EUR (incl. Mwst.)