Teamentwicklung
Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen in Teams
Teamentwicklung
Teamentwicklung hat eine zerbrechliche Dynamik. Führungskräfte ohne klare Ansagen, Mitarbeiter/innen, die in eine andere Richtung laufen, können den Erfolg eines Teams gefährden. Bleibt die gewünschte Teamentwicklung aus, drohen sogar wirtschaftliche Schäden für das Unternehmen.
​
Daher braucht es vor allen softe Faktoren für erfolgreiche Maßnahmen in der Teamentwicklung.
​
Eine sinn- und menschenorientierte Unternehmenskultur, eine gesunde Führung und Führungsverständnis, eine Feedbackkultur und eine sehr gut funktionierende Kommunikation.
​
Und es benötigt Werte für die Zusammenarbeit im Team und deren Definition, was wir darunter verstehen.
Rollen und Positionen im Team
Häufig sind die Positionen innerhalb eines Teams klar definiert. Doch die Teamspieler nehmen möglicherweise ganz andere Rollen ein.
​
Beispiel: Ein Teammitglied hat die Position Mittelstürmer. Doch er/sie führt die Rolle als Diva aus. Er/sie macht alles allein, spielt nicht ab und wenn er/sie den Ball verliert, läuft er/sie nicht mit zurück und bleibt lieber meckernd stehen. Also ist er/sie eher Einzelspieler und kein Teamplayer.
​
Es gibt noch zahlreiche andere Rollen die innerhalb eines Teams eingenommen werden. Manche davon sind sehr positiv, manche können auch gewaltige Stolpersteine sein.
​
In der Teamentwicklung identifizieren wir die Rollenverteilung im Team und bieten Lösungen für ein optimiertes Miteinander an.
​
Coaching
Mehr innere Unabhängigkeit und Selbstführung
Überforderung und Veränderungen
Fühlen Sie sich manchmal kraftlos? Haben Sie das Gefühl, dass Sie innerlich in Flammen stehen und keine Ruhe finden? Haben Sie körperliche Beschwerden, die Sie begleiten?
​
Das sind alles Symptome einer (permanenten) Ãœberforderung.
​
Wie wäre es wieder mehr Leichtigkeit und Gelassenheit, mehr Lebensfreude, mehr Zufriedenheit und mehr Glücklich sein im Leben zu erleben und zu spüren?
​
Ich kann Ihnen dabei helfen, denn ich kenne diese Situationen sehr genau und weiß, wie beschissen sich das anfühlt. Im Jahre 2016 bin ich ausgebrannt und ich habe fast neun Monate gebraucht, um meinen Weg wieder zurückzufinden. In dieser Zeit habe ich viel gelernt und mein Leben stark verändert. Heute bin ich dankbar dafür. Doch ich kenne auch Zeiten, die sehr schwierig für mich waren.
​
Meine Mission ist es daher Menschen zu begleiten, ihren eigenen Weg aus dieser Situation zu finden und zu gehen. Auch nachhaltig.
​
Dazu biete ich ein Coaching an, was wir sehr gerne individuell besprechen können. Die erste Coachingstunde ist kostenlos und dient dem Kennenlernen und einer möglichen Zusammenarbeit.
Führungskräftecoaching und -begleitung
Benötigen Sie Unterstützung in der Führung von Mitarbeitern? Haben Sie erst vor kurzem eine Aufgabe als Führungskraft aufgenommen und benötigen Hilfe und Unterstützung?
​
Oder gibt es innerhalb Ihres Teams Herausforderungen, die schnellstens eine Lösung benötigen?
​
Oder möchten Sie Ihre persönliche Führungskompetenzen erweitern?
​
Oft ist es einfacher von draußen auf die Dinge im Unternehmen zu blicken, die blinden Flecken aufzudecken und konkrete Lösungsvorschläge zu machen.
​
In meiner 10-jährigen Erfahrung als Personalleiter habe ich viele Führungserfahrungen sammeln dürfen und habe mir auch professionelle externe Hilfe genommen, als es einen größeren Konflikt innerhalb eines Teams gegeben hat, der von innen kaum noch zu lösen war.
​
Daher biete ich Ihnen gerne Coaching an, was wir sehr gerne individuell besprechen können. Die erste Coachingstunde ist kostenlos und dient dem Kennenlernen und einer möglichen Zusammenarbeit.
​