Der Mensch im Mittelpunkt - gesunde und wertschätzende Mitarbeiterführung (6 Teile a 4 Stunden), alle 3 Wochen

Warum gesunde Führung?

Gesunde Führung hat eine positive Wirkung auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Das ist in zahlreichen Studien und Untersuchungen bereits bewiesen worden.

Gesunde Führung reduziert Ängste, Stress, setzt Endorphine und Dopamin frei, schafft Vertrauen und fördert die Leistungsfähigkeit.

Belastungen, wie permanenter Druck, ständige Unterbrechungen, schlechte oder fehlende Kommunikation, schlechte Führungsqualität, Misstrauen, monotone Arbeitsvorgänge wirken dagegen gesundheitsschädlich.

Gesunde Führung stellt somit eine der stärksten Kräfte einer Führungskraft dar und kann eine positive und gesunde Unternehmenskultur entwickeln bzw. verändern.

Warum gibt es die Weiterbildung in 6 Teilen oder Dimensionen a 4 Stunden (alle 3 Wochen)  und nicht drei volle Tage hintereinander?

Aus dem bisherigen Feedback der Teilnehmer und auch aus eigener Erfahrung wissen wir, dass die Motivation nach einer solchen Weiterbildung sehr hoch ist und die Umsetzung mancher Themen nicht lange auf sich warten lässt. Nach einiger Zeit verpufft diese allerdings und der Alltag hat uns eingeholt. Hierbei fehlt uns der nachhaltige Ansatz, wirklich etwas zu verändern.

Durch die Methode alle drei Wochen einen Teil oder eine Dimension zu vermitteln, besteht die Möglichkeit die gelernten Päckchen besser in den Alltag zu transferieren, sich bewusster mit ihnen auseinander zu setzen. Begleitet werden die Zwischenzeiten mit Aufgaben, Programmpaketen und der regelmäßige wöchentliche Austausch.

Vorteile:

- Bewusstsein für die gesunde Führung und erfolgreiche Umsetzung in den Alltag

- Übernahme von Führungsverantwortung

- Entwicklung der Führungspersönlichkeit

- Verbesserung der Unternehmenskutlur

- Verbesserung der psychischen Sicherheit im Unternehmen

- Verbesserung der eigenen und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden

Zielgruppen:

- Persönlichkeiten in Vorbereitung auf Führung

- Führungskräfte, die ihre persönliche Leistungsfähigkeit steigern wollen

- Personaler, die im Rahmen des BGM oder Personalentwicklung unterwegs sind.

Zu den wichtigsten Themen einer gesunder und erfolgreicher Mitarbeiterführung gehören:

- eine positive Selbstführung

- sehr gute und klare Kommunikation und Information

- gesundes und gutes Vorbild sein

- Wertekompass. Meine Werte - Werte des Unternehmens - Werte meines Teams.- Potentialentwickler und -förderer seiner Mitarbeiter*Innen

- Interesse am Mitarbeiter*Innen zeigen durch Aktives Zuhören, Präsenz und Aufmerksamkeit

- Ressourcen stärken und Belastungen reduzieren

- Entwicklung einer Feedbackkultur (Lob und Kritik)

Dimensionen:

- Selbstführung (1)

- Belastungen abbauen, Ressourcen aufbauen, Umgang mit der Stressbewältigung (2)

- Gesunde Kommunikation (3)

- Psychische Sicherheit (4)

- Führen von Teams (5)

- Gesprächsführung (6)

Dimension 1:

Selbstführung

- Werte und Bedürfnisse

- eigene Träume, eigene Ziele

- Wertekompass

- Bewusstsein und Achtsamkeit

- Persönlichkeitstypologie

Termin am 05.06.24 von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Dimension 2:

Belastungen abbauen, Ressourcen aufbauen, Umgang mit der Stressbewältigung

- Ganzheitliche Gesundheit

- Ressourcen stärken und Belastungen reduzieren

- Stressmanagement und Kompetenzen

- Stresstypbestimmung und Antreiber

- Beanspruchungen bei Mitarbeitenden erkennen

Termin am 26.06.24 von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Dimension 3:

Gesunde Kommunikation

- Haltung und Einstellung

- gehobene Gestimmtheit

- Mimik, Gestik, Körpersprache und Stimme

- aktives Zuhören

- Umgang mit Lob und Kritik

Termin am 17.07.24 von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Dimension 4:

Psychische Sicherheit

- Vertrauen

- Wertschätzung

- Interesse

- Anerkennung

- Kontakt

Termin am 11.09.24 von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Dimension 5:

Führen von Teams

- Zusammensetzung von Teams

- mit Zielen führen

- Rollen und gruppendynamische Prozesse

- Konflikte im Team

- Umgang mit Störungen

Termin am 02.10.24 von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Dimension 6:

Gesprächsführung

- Führen von Kritikgesprächen

- Gesprächsarten und Haltung

- Vorbereitung und roter Faden

- praktische Beispiele

- Führen von simulierten praxisorientierten Gesprächen

Termin am 23.10.24 von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Die Termine sind NICHT in Stein gemeißelt und können auch anderweitig, nach Absprache,

stattfinden.

Gesamtinvestition der Weiterbildung: 2.750,00 EUR (alle Teile, incl. Mwst.)

Ratenzahlung in 4 Raten möglich. (5*700 EUR) über manuelle Zahlung buchbar.